Análisis Interno y Externo de la Empresa
Con la elaboración de la
Matriz FODA se formularon estrategias considerando las oportunidades y amenazas
externas así como también las fortalezas y debilidades internas de la
microempresa Inversiones Eucaris C.A.
Estas estrategias ayudarán a
cumplir los objetivos definidos. Antes de tomar decisión con respecto a la
estrategia a seleccionar se debe hacer un análisis de relación
objetivos-estrategias, donde las estrategias deben estar guiadas hacia el
cumplimiento de los objetivos y éstos a su vez para dar cumplimiento a la
misión-visión de la organización, de no ser así hay un problema en algunas de
las etapas para la formulación de las estrategias, en los objetivos o peor aún
en la elaboración de la misión-visión.
Con
la ayuda del gerente general de INVERSIONES EUCARIS C.A se desarrolló el grupo
de acciones que permitirán lograr cada estrategia resultante, además se
determinaron los cursos de acción necesarios, las responsabilidades y la
duración o frecuencia de cada acción, Así como también las respuestas a esas
acciones a seguir.
Resultado y Seguimiento del Plan de Acción:
- Promover y evaluar la motivación del personal que labora dentro de la institución, así como reforzar sus conocimientos y habilidades por medio de capacitaciones, a fin de lograr un mayor compromiso de los trabajadores con la microempresa.
- Desarrollar y Fomentar dentro de la organización una cultura de planificación, con el fin de mejorar el conjunto de actividades que se realizan en la misma.
- Desarrollar manuales de procedimientos que indiquen como se deber llevar a cabo las actividades dentro de cada área de la empresa, a fin de mejorar el desempeño laboral y el nivel operativo de la misma.
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